COGECO EXPOSE SA STRATÉGIE RADIO DEVANT LE CRTC: INFORMATION LOCALE, SOUTIEN À L'INDUSTRIE RADIOPHONIQUE ET DIVERSITÉ
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Pour diffusion immédiate
COGECO expose sa stratégie radio devant le CRTC :
Information locale, soutien à l’industrie radiophonique et diversité
Montréal, le 28 septembre 2010 – Dans le cadre de l’acquisition des stations de radio de Corus
Entertainment inc. au Québec, COGECO (TSX : CGO) expose, lors d’audiences publiques du Conseil de
la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) qui se tiennent aujourd’hui et demain à
Montréal, les grandes lignes de sa stratégie radio.
Cette stratégie, centrée sur les contenus locaux, assure la relance et la pérennité des stations régionales
acquises, aux prises avec d’importantes difficultés financières, permettant ainsi la survie d’une source
d’information pertinente partout au Québec. Cette stratégie vise aussi le rétablissement d’un équilibre
concurrentiel dans le secteur de la radio commerciale de langue française au Québec. Afin d’y parvenir,
COGECO demande au CRTC de lui consentir une exception à la politiqu e de propriété commune, mise en
place en 1998, dans le marché francophone de Montréal, afin de pouvoir y détenir trois stations de radio
FM et une station de radio AM de langue française plutôt que deux stations FM et deux stations AM.
Une demande d’exception justifiée
La politique de propriété commune du CRTC stipule qu’un groupe peut détenir un maximum de deux
stations FM et deux stations AM par langue. Cependant, l’objectif de la politique de propriété commune
était de s’assurer qu’un groupe puisse exploiter deux stations parlées et deux stations musicales par
langue.
Ainsi, si la transaction est acceptée telle quelle et que le CRTC accorde l’exception à COGECO, l’objectif
de la politique serait respecté avec deux stations parlées (CKAC et le 98,5 FM) et deux stations musicales
(Rythme FM et CKOI).
Une information accessible partout au Québec
Les projets de COGECO relativement à l’information s’appuient sur sa volonté de tirer profit des activités
d’information rattachées à l’antenne CHMP-FM (le 98,5) pour soutenir notamment la relance de
l’information dans les régions de Gatineau, Sherbrooke et Trois-Rivières. S’ajoute à ce rayonnement de
CHMP-FM, la création de Cogeco Nouvelles, une nouvelle agence coopérative à laquelle toutes les
stations du groupe COGECO, ainsi que les stations indépendantes et les stations communautaires partout
au Québec, seront appelées à contribuer alors qu’en retour, elles pourront y sélectionner gratuitement les
nouvelles les plus pertinentes pour leurs auditoires respectifs et produire leurs propres bulletins de
nouvelles localement.. La mise sur pied de cette agence entraînera d’ailleurs une création nette d’emplois
au sein du groupe COGECO.
Un déséquilibre concurrentiel évident
Pour COGECO, il existe un profond déséquilibre concurrentiel dans le paysage radiophonique québécois.
L’emprise d’Astral dans la plupart des marchés au Québec, une situation qui n’a pas de comparable dans
le reste du Canada, entrave significativement le développement de stations de radio commerciale par
d’autres groupes partout au Québec et limite inévitablement la marge de manœuvre des annonceurs, qu’ils
soient locaux ou nationaux.
Ce déséquilibre est accentué par un phénomène unique dans le marché bilingue de Montréal, où l’on
assiste à un important transfert d’heures d’écoute des auditeurs francophones vers les radios musicales
anglophones, la très grande majorité étant dirigée vers les deux stations détenues par Astral.
Le déséquilibre concurrentiel réduit considérablement les ressources financières disponibles pour soutenir
l’ensemble des stations francophones. Ce fait s’avère particulièrement en région, où la pl upart des stations
n’arrivent pas à dégager les revenus nécessaires qui leur permettraient d’assurer non seulement leur
survie, mais favoriseraient également leur croissance.
Des appuis nombreux et importants
Plusieurs groupes, organismes, annonceurs et individus ont tenu à soutenir la proposition de COGECO.
Près de 140 lettres de soutien ont été transmises au CR TC au soutien de cette pro position. Ces appui s ont
reconnu que le défi que représentent le financement d’une acquisition de cette envergure, l’intégration des
stations acquises et la relance de trois stations de radio à prédominance verbale en région, peut et doit
être relevé par un groupe québécois ayant les qualifications, l’expérience et les ressources humaines et
financières nécessaires.
Parmi ces appuis, on retrouve la Fédération des chambres de commerce du Québec, l’Union des artistes,
la Fédération nationale des communications (CSN), la Fédération professionnelle des journalistes du
Québec, la Chambre de commerce du Montréal métropolitain, plusieurs élus municipaux dont le maire de
Montréal, Gérald Tremblay et celui de Québec, Régis Labeaum e, et la Société professionnelle d es auteurs
et compositeurs du Québec et l’Association québécoise de l’industrie du disque, du spectacle et de la vidéo
(ADISQ), pour ne nommer que ceux-ci.
Une proposition simple et avantageuse
La proposition de COGECO reflète un certain nombre de constats incontournables. Porteuse pour l’avenir
de la radio commerciale d’expression française au Québec, elle représente une solution d’ensemble, une
solution d’avenir et une solution durable pour rétablir la santé de la radio locale, assurer la relance d’une
information complémentaire et accessible partout ainsi que pour donner accès à des ressources
suffisantes permettant de desservir adéquatement l’ensemble du territoire québécois.
De plus, COGECO est la seule entreprise francophone ayant l’expérience re quise pour exploiter sainement
et de manière durable les stations de radio de Corus afin d’offrir une voix alternative et de qualité, face à un
joueur qui domine non seulement la plupart des marchés géographiques concernés par cette transaction,
mais aussi l’ensemble du paysage radiophonique q uébécois.
En résumé, COGECO propose :
1. de créer une nouvelle source d’information crédible et complémentaire par la mise sur pied de
Cogeco Nouvelles, dont les contenus seront offerts sans frais aux stations indépendantes et
communautaires qui voudront y coopérer partout au Québec;
2. d’utiliser en partie les ressources et l’expertise des stations de radio à être acquises à Montréal,
pour soutenir la radio en région;
3. de redonner aux stations en région la possibilité d’offrir une programmation locale pertinente et de
qualité, diffusée aux heures de grande écoute;
4. de permettre une concurrence plus équilibrée et durable en radio au Québec ;
5. de verser une contribution exceptionnelle de 9 %, de la valeur de la transaction, ou 7,2 millions $, à
plusieurs parties prenantes du système de la radio au Québec.
À PROPOS DE COGECO INC.
COGECO est une entreprise de télécommunications diversifiée. Par sa filiale Cogeco Câble, COGECO
fournit à sa clientèle résidentielle des services Audio, de Télévision analogique et numé rique ainsi que IHV
et de Téléphonie au moyen de ses réseaux de câblodistribution bidirectionnels à large bande. De plus,
Cogeco Câble fournit à sa clientèle commerciale des services de réseautage de d onnées, des applications
d’affaires électroniques, de vidéoconférences, d’hé bergement Web, d’Ethernet, de ligne privée, de vo ix sur
IP, d’accès IHV, de fibre noire, de stockage de données, de sécurité des données et de co-implantation
ainsi que d’autres fonctions de communication évoluées. Par l’intermédiaire de sa filiale Cogeco Di ffusion,
COGECO détient et exploite les stations de radio RYTHME FM à Montréa l, à Québec, à Trois-Rivi ères et à
Sherbrooke, de même que le FM 93 à Québec. Les actions subalternes à droit de vote de COGECO sont
inscrites à la Bourse de Toronto (TSX : CGO). Les actions subalternes à droit de vote de Cogeco Câble
sont également inscrites à la Bourse de Toronto (TSX : CCA).
- 30 -
Information: Catherine Pleau
Conseillère, Communications d'entreprise
514-764-4762